温暖银行
更便、更快、更温暖
努力做百姓心中自己的银行
——坚持“农信社县域法人地位稳定”的根本原则,实现政策定位和市场定位的统一。
——坚持“姓农、姓小、姓土”的核心定位,始终不忘初心,牢记使命。
——坚持“做小不做大、做实不做虚、做土不做洋”的经营理念,持续推进“小而美”的发展。
——坚持“把服务挺在最前面”的价值导向,找到服务、风险、盈利的平衡点。
——坚持“党的领导、员工为中心、法人治理”三者有机结合的治理体系,构筑起改革发展的“四梁八柱”。
——坚持“省县两级、统分结合”的管理体制,努力做好“放、管、服”三篇文章。
加强党工青妇组织建设,关心关爱员工身心健康,实施温暖工程,设立员工温暖基金,实施多维度的薪酬福利体系,持续改善员工工作生活环境,组建艺术团、篮球队、足球队、羽毛球队、瑜伽兴趣小组、太极拳兴趣小组、游泳兴趣小组,丰富员工业余生活,使员工共享改革发展红利,努力将我行打造成为员工的温暖岗位、幸福家园。
畅通员工发展通道,拓宽民主管理渠道,常态化推进教育培训,统筹实施“百优人才”、中层后备干部、“菁鹰”青年人才、内训师培养成长计划,开展中层岗位竞聘,有序推进员工转编,实施中高级职业资格认证奖励制度,切实让员工有发展的目标、前进的动力、行动的路线。
黄岩农商银行改革发展离不开社会各界的大力支持,在各项业务快速发展的同时积极回馈社会,热心参与慈善公益事业,冠名各类慈善基金5000万元,广泛融入区域经济社会活动,助力我区“两个高水平”建设。
完善考核评价机制,凸显岗位履职担当,组织开展“师团攻坚、农商蜕变”“农商行发展我担当”主题活动,组织开展“最美奋斗者”评选,凝聚“全员创新、艰苦创业”思想共识,引领干部员工岗位建功,助力全行改革发展。
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